精研业务，学习共进——青青草原召开 年中财务管理总结培训会
7月18日上午，内蒙古青青草原牧业有限公司年中财务管理总结培训会在呼和浩特总部会议室召开。会议以“规范、转变、效率、执行”为主题，从问题整改、制度建设、税务管理、资金管理等方面进行交流，回顾总结2020年上半年财务工作，安排部署下半年财务重点任务。公司总裁、副总裁、财务总监及全体财务人员参加会议。 会上财务管理部长对上半年的总体财务工作情况做了总结汇报。她指出财务工作繁重且必须一丝不苟，公司财务部门在完成基本核算的同时，还承担着资产管理、数据系统上线、新业务流程设计等重要工作，无论是对于团队和个人都得到了很大程度上的提升。 在取得成绩的同时，工作中还存在核算基础较薄弱、财务人员专业、执行力较差等问题，在今后的工作中也将通过目标管理、制度流程管控、自查自检、跟踪督导等方式方法来提高财务工作的准确性、规范性与财务团队的执行力。
财务总监听取各分子公司、部门对上半年财务工作总结汇报后表示，公司发展进入快车道，应全力构建信息化、流程化、标准化的财务管理体制，积极推动公司财务工作提质增效，科学谋划财务信息系统与各业务板块的流程再造，有力推进“业务财务一体化”工作的组织实施，不断提高现代企业财务管理水平。 财务核算和管理正在转型之中，管理会计的作用凸显，与企业协同发展进步，是个人职业发展的必要前提。全体财务人员要统一指导思想，本着“全心全意服务公司业务”的原则，勇于肩负公司赋予的重要使命。
最后，公司总裁在会议总结时指出：公司上半年的财务管理工作与年初公司的财务发展战略是匹配的、一致的，在很大程度上解决了我们目前工作中存在的困难，财务的规范和数据的精准是衡量各板块业务水平的标尺。 今后各分（子）公司、各部门都要继续加强财务规范化知识的学习，提高自己解决问题的能力与服务意识，让公司决策目标形成垂直的、一致性的承上启下的传递，主动把自身的工作与生产经营融合在一起，挖掘具备青青草原特色、更贴近业务的体系流程，提升公司预算管理与运营分析的整体水平。
