12月底，青青草原在呼和浩特总部召开了2019年终总结会。总结会期间，公司运营部组织了团队建设管理培训，邀请了业内知名专家向参会全员进行了牧场财务管理的经验分享，让公司各部门从数据运营、生产管理、财务管控等多角度体会业务规范、核算标准与成本精准。

       对成熟牧场财务管理的学习了解，可以使生产部门更好的掌握如何精细化管理与成本控制。专家老师从资产分类标准化、资产核算标准化、库房标准化、饲喂成本标准化、财务标准化五个方面入手，深入剖析了牧场是如何管理资产、成本核算、制度管控等知识，深度剖析了阶段养殖、分群管理、标准化配方、精细化饲喂在畜牧养殖企业中的重要性。

       专家老师表示，目前大多数畜牧公司与产业部门核算模式混乱，资产核算不标准、不清晰。这些潜伏的细节逐渐会发展成为影响公司发展与做大做强的有害弊端；所以，通过牧场财务知识进行全产业链的预算和运营分析，是企业规模化、标准化发展的重中之重，也是企业发展的基石。

       专家老师运用其扎实的理论知识和丰富的实践经验，使整个管理培训现场气氛活跃而又充满效率；每一部分的标准化概念，都能结合现实企业运作中的案例深入浅出，令在场的培训人员受益非浅，激发了各职能部门对财务知识学习、研究的兴趣。通过这次培训，使青青草原的参会人员提升了对牧场财务管理重要性的认识，更为大家在羊场养殖管理的实操应用，拓展了思路。

       青青草原总裁路乃为在培训后指出：这次的牧场财务知识培训，与公司总结会梳理的发展思路体系是匹配的、一致的，在很大程度上解决了我们目前工作在实际操作中的困惑和事件的处理方法；今后，不仅要在总部，还要在各分、子公司，各部门展开这样的培训活动，形成垂直的、一致性的承上启下的传递，挖掘符合青青草原的关于羊业养殖的可运用体系流程，提升公司预算与运营分析的整体水平。