10月15日-17日，公司总经理张金辉、副总经理田素国及财务、养殖、饲料生产等部门选派的7名管理人员在美丽的“梦中水乡”苏州参加了为期3天的“智和商学院——总裁执行模式”课程的培训学习。

课程由中旭集团总裁王笑菲老师主讲，从战略角度向大家介绍了当下企业面临的常见问题，以及如何提高企业员工的执行力。王笑菲老师指出，一个公司提高管理能力最重要的核心就是——面对实事，解决问题。对于提高企业执行力，提出“执行六步法”。

第一步：结果定义、统一方向；

第二步：责任归位、明晰意愿；

第三步：措施流程、固化方法；

第四步：检查反馈，狠抓行为；

第五步：奖惩推动，促进动力；

第六步：改进提高，持续完善。

这看似简单的“执行六步法”包涵了许多的管理知识和执行过程中可能出现的种种问题，王笑菲老师用理论+现场实践的方式告诉管理者们应该怎样将上述内容运用到企业生产管理实践中。

        青青草原为此次培训支付了十余万元的费用，未来公司还将会继续增加公司管理人员及员工的内训和外训，以此提升公司整体的管理水平。 “不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江河”，青青草原在高速发展中不断积累沉淀，稳步前进，以“空杯”心态不断学习，着力打造更加辉煌的明天！